Аналитика по проектам
Plan-R позволяет сформировать многоуровневую иерархическую структуру проектов предприятия и осуществлять мониторинг ключевых показателей проектов с помощью развитой системы аналитики.
• Объект управления:
портфель проектов
• Субъект управления:
руководитель портфеля проектов
• Интерфейс управления и анализа:
дерево проектов со встроенной аналитикой
• Уровень управления:
стратегический
Ключевые события
Plan-R позволяет контролировать своевременное выполнение ключевых событий проекта и выявлять источники возникновения отклонений от их целевых показателей.
• Объект управления:
проект
• Субъект управления:
руководитель проекта
• Интерфейс управления и анализа:
контроль и анализ ключевых событий
• Уровень управления:
тактический
Интегрированный график
Plan-позволяет синхронизировать различные бизнес- функции на проекте, выявлять и устранять коллизии в планировании на ранней стадии их возникновения.
• Объект управления:
интегрированный график
• Субъект управления:
сотрудники офиса управления проектом
• Интерфейс управления и анализа:
диаграмма Ганта с системой индикации
• Уровень управления:
организационно-технологический
Расчетный модуль
Plan-R позволяет создавать и осуществлять расчёт календарно-сетевых графиков по бизнес-функциям и калькулировать все обеспечивающие виды деятельности на проекте.
• Объект управления:
отдельный вид деятельности на проекте
• Субъект управления:
руководитель функционального направления
• Интерфейс управления и анализа:
детальной график по виду деятельности с расчетным модулем
• Уровень управления:
функциональный
Актуализация графиков
Plan-R позволяет выполнять детальное планирование работ и обеспечивать сбор фактических данных, а также автоматически передавать информацию о выполнении работ на более высокие уровни.
• Объект управления:
фактическое исполнение планов работ
• Субъект управления:
исполнитель работ (прораб, бригадир и др.)
• Интерфейс управления и анализа:
дерево проектов со встроенной аналитикой
• Уровень управления:
операционный
